剛?cè)胄械淖郧把孕氯诵钫椅冶г梗骸帮@明天天更新三條視頻，粉絲數(shù)死活卡在980，新手怎么迅速漲粉就這么難？”這話讓我想起三年前采訪過的創(chuàng)業(yè)者老陳——他開垮過三家奶茶店，第四次創(chuàng)業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，原來成功路上最大的敵人不是沒機(jī)遇，而是看不見的絆腳石。

---

第一塊絆腳石：把“準(zhǔn)備”當(dāng)設(shè)辭

“等我把裝備升級了就開播”“等我攢夠10篇存稿就發(fā)”...這話耳熟吧？客歲有個(gè)做學(xué)識付費(fèi)的學(xué)生，花三個(gè)月做課程大綱，終局上線時(shí)發(fā)現(xiàn)同類課程已經(jīng)鋪天蓋地。

看組對比數(shù)據(jù)就清晰癥結(jié)在哪：

有個(gè)做穿搭賬號的妹子讓我印象深入：她用手機(jī)面朝衣柜鏡子拍，第三期視頻突然爆火。厥后她說：“倘若當(dāng)初等買齊補(bǔ)光燈環(huán)形燈，熱門早過了?！?/p>

第二塊絆腳石：錯(cuò)把平臺當(dāng)本事

友人公司招過個(gè)“十萬粉博主”，入職后才發(fā)現(xiàn)他的爆款視頻端賴平臺流量扶持。終局自己起號時(shí)，三個(gè)月才漲200粉。這事引出一個(gè)中心癥結(jié)：你以為是本事帶來的成績，有無可能是福氣？

教大家個(gè)檢測方法：

1. 把賬號名字改成亂碼
2. 隱藏全體爆款內(nèi)容
3. 發(fā)三條全新領(lǐng)域的視頻
   倘若還能跑出自然流量，才算真本事。

客歲幫某培育機(jī)構(gòu)測試過，20個(gè)自稱“有經(jīng)營閱歷”的應(yīng)聘者，運(yùn)用這關(guān)的只有3人。

第三塊絆腳石：不會算隱構(gòu)成本

新手最容易栽在時(shí)間成本上。意識個(gè)開烘焙工作室的姑娘，為省每月2000元配送費(fèi)自己送單，終局日均少做3個(gè)蛋糕，里外里虧更加多。

這里尚有個(gè)決議公式：
時(shí)薪=月目的收入÷22天÷8小時(shí)
時(shí)薪低于這一個(gè)數(shù)的事，堅(jiān)決外包或放棄

比如說你目的是月入2萬，時(shí)薪應(yīng)是113元?；▋尚r(shí)P圖不如花20元找人做，省下的時(shí)間能締造226元代價(jià)。

致命陷阱：跟風(fēng)追熱門賽道

“寵物賽道藍(lán)海！”“家居博主變現(xiàn)快！”這話害慘多少人。說個(gè)真實(shí)案例：2021年抖音書單號火爆時(shí)，有個(gè)團(tuán)隊(duì)七天起號變現(xiàn)五萬，等三個(gè)月后更加多人入場時(shí)，單條視頻收益跌到不夠付模特費(fèi)。

記著這一個(gè)賽道挑撰口訣：

1. 已有資源+冷門領(lǐng)域＞熱門賽道+零根基
2. 能連續(xù)生產(chǎn)100條內(nèi)容的方向才算真賽道
3. 查看平臺創(chuàng)作者服侍中心的“競爭指數(shù)”

有個(gè)做釣魚裝備的小哥就是典型案例：在抖音競爭紅海中轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻號，三個(gè)月做到類當(dāng)初三，就出于視頻號中年網(wǎng)民多且競爭小。

最后一道坎：錯(cuò)把瓶頸當(dāng)終點(diǎn)

上個(gè)月見了個(gè)開暖鍋店的老板，第四家分店倒閉后決議轉(zhuǎn)行。終局商圈調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，倒閉原因是選址都在商場負(fù)一層，而偕行在社區(qū)街鋪的都活得挺好。

這里分享三個(gè)破局思路：

1. 十倍測試法：把現(xiàn)有資源放大十倍找破綻（比如說日銷30單的淘寶店，設(shè)想日銷300單要化解哪些癥結(jié)）
2. 因素重組：把商品拆解成5個(gè)因素，隨機(jī)刪除兩個(gè)再組合
3. 錯(cuò)位競爭：盯著行業(yè)老邁不做的事發(fā)力

有個(gè)做母嬰用品的品牌很有意思：他們發(fā)現(xiàn)全體競品都在夸張“穩(wěn)當(dāng)”，反而主打“單手開合”打算，靠這一個(gè)差異點(diǎn)半年沖進(jìn)天貓TOP10。

近來翻看五年前的創(chuàng)業(yè)筆記，發(fā)現(xiàn)個(gè)規(guī)律：那些跨過絆腳石的人，每每不是本事最強(qiáng)的，而是開始看清自己卡在哪的人。就像玩超級瑪麗，有些坑非得掉進(jìn)去才知道怎么跳從前。下次以為走不動時(shí)，不妨先掏出手機(jī)前置攝像頭照照——說不定絆住你的，只是鞋帶松了。